Technologie en organisatie zijn brede begrippen en bijbehorende competenties zijn breed inzetbaar. WTPM onderscheidt drie vakgebieden waarin de expertises kennis, structuur en eigenaarschap het meeste impact hebben. Hoe WTPM deze expertises doelgericht toepast, wordt onderstaand kort toegelicht.
Technisch Management
Hoe kom ik van niets naar iets? Hoe breng ik structuur aan in iets dat nog niet eerder is gedaan? Door engineering deliverables een duidelijk onderdeel te laten zijn van het engineering proces ontstaat structuur. Toegewezen aan de juiste disciplines kan worden gestuurd op output. Engineering deliverables zijn multidisciplinair, technologisch en geven houvast voor de gehele duur van het project. Technologie als basis van het project.
Contract ontwikkeling & aanbesteding
In een continu veranderende wereld zijn heldere afspraken noodzakelijk. Technologie en realisatie zijn kostbaar en kunnen een grote commerciële impact hebben. Daarom dient in een overeenkomst voldoende aandacht geschonken te worden aan de technische scope of work. Een goede scope of work bestaat o.a. uit specificaties, werkafspraken en kwaliteitsdefinities. Daarbij mag de levensfase na projectuitvoering niet buiten beschouwing worden gelaten. Een technische scope of work vormt een essentieel onderdeel van een overeenkomst. Voldoende aandacht voor het vakinhoudelijke aspect vergroot tevens de commerciële inzetbaarheid. Technologie als commerciële hefboom.
Constructie & uitvoering
Een goede uitvoering van een project vereist een nauwkeurige voorbereiding en een stevige technische fundatie. Door in het begin maar met het eind in gedachten het werkpakket, benodigde technologie en de kwaliteitsborging hiervan goed te definiëren, kunnen tijdens de uitvoering vastgestelde afwijkingen adequaat worden beoordeeld en opgelost. Hierdoor blijft de impact van eventuele afwijkingen beheersbaar. Technologie als gereedschapskist.
